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    漲幅88%!是餐飲企業沒有“天花板”?還是消費復蘇按下“快進鍵”?


    [  中國國家品牌網    更新時間:2023/2/28  ]     ★★★

            摘要:海底撈業績的爆發或許還不能說明餐飲企業沒有“天花板”,但大概率是證明了消費復蘇正按下“快進鍵”!


    海底撈股價近期表現亮眼,自去年11月開始一路攀升,累計漲幅超過88%。

    尤其在上周五(2022年2月24日)晚間,公司發布了業績“預喜”:

    預計2022年凈利潤不低于13億元,而2021年凈虧損額為41.61億元。預計2022年收入不低于346億元,較2021年同比減少不超過15.8%。

    受此消息影響,海底撈今日開盤即開啟“狂飆”模式,股價一度大漲近20%,隨后稍有回落,漲幅最終達到15.26%。

    此舉帶動港股餐飲板塊逆市領跑,板塊一度大漲逾11%,奈雪的茶、九毛九漲超5%,海倫司、呷浦呷浦漲超4%......

    盡管海底撈表示,收入減少的原因主要是由于2022年不可抗因素影響,導致中國大陸地區若干餐廳停止營業或暫停堂食服務及客流量減少,以及因“啄木鳥計劃”門店數目減少。

    尤其值得注意的是,海底撈點出了“扭虧為盈”的重要原因:

    預期利潤主要歸因于“啄木鳥計劃”改進措施提高了餐廳的運營效率、疫情緩和后餐廳經營表現好轉,以及注銷從公開市場及以要約收購方式回購的2026年票據,確認的收益約3.29億元。

    從中我們可以發現,關店300家,以及整體運營效率的提升成為了海底撈扭轉頹勢的勝負手。

    如果我們再來結合海底撈過去高高拋起,又沉痛落地的市值曲線,我們會發現發現:

    如果說海底撈自上市到2021年2月前,近10倍的漲幅,都在講著一個餐飲品牌“沒有天花板”的性感故事。

    那么自2021年2月到2022年10月,海底撈市值的暴跌又將餐飲企業規模、營收與利潤是個“不可能三角形”的問題,帶進了大眾的視野。

    那么問題來了——

    01

    餐飲企業到底有沒有“天花板”?

    事實上,海底撈作為目前已知餐飲企業內,毛利最高的餐飲品牌,其2019年的毛利率更是達到了餐飲業前無古人的記錄——58.7%!

    這相當于每賣出100元的產品及服務,可以獲得58.7元的利潤。

    從盈利層面上來說,海底撈早就超過了麥當勞、星巴克、必勝客等一眾巨頭,早就是餐飲界不折不扣的“天花板”。

    數據顯示:

    麥當勞(McDonald's),作為全球最大的快餐連鎖企業之一,麥當勞的凈利潤率在過去幾年中一直保持在20%左右。

    星巴克(Starbucks),作為全球知名的咖啡連鎖企業,星巴克的凈利潤率在過去幾年中一直保持在13%-15%左右。

    必勝客(Pizza Hut):作為全球最大的披薩連鎖企業之一,必勝客的凈利潤率在過去幾年中一直保持在15%以上。

    過去海底撈能夠實現如此高的毛利率,一方面是通過優化供應鏈、降低成本等方式控制成本;

    另一方面則是通過不斷提升服務質量和品牌形象,吸引更多的消費者,從而提高銷售額和毛利率;

    最重要的是在市場飽和度尚不充分的背景下,海底撈還能通過供應鏈能力、品牌、服務水平,不斷創造著奇跡。

    而海底撈在增長放緩的背景下,開始大踏步擴店后,業績連續三年下滑,盡管有外界不可抗因素的影響,但通過閉店來實現扭虧為盈,事實上也說明,餐飲企業規模、營收與利潤是個“不可能三角形”。

    這充分說明:

    1.當餐飲行業的市場規模變得有限,市場飽和度達到一定水平的背景下,新門店的開設將面臨越來越大的競爭和成本壓力,毛利會不斷降低,甚至出現虧損。

    2.餐飲企業的經營成本包括人工、租金、原材料等,當這些成本上升時,企業的盈利空間就會受到擠壓。

    3.當市場上的競爭對手數量增加或者競爭對手的實力提高時,企業的市場份額和盈利空間都會受到擠壓。

    4.消費者對餐飲服務的需求和偏好是不斷變化的,當一家企業無法滿足消費者的需求或者缺乏創新時,它的增長同樣會受到限制。

    綜上,餐飲企業的“天花板”不會一成不變,更不會出現固定的數字或者數量,而是取決于行業的競爭格局和市場規模,以及企業的經營能力和創新能力等因素。

    但不管怎么說,海底撈業績的“回歸”,已經高達88%漲幅的本身,就說明了中國經濟的強勁復蘇。

    02

    中國經濟強勁復蘇的buff

    海底撈的業績預告顯示,自2021年11月起,海底撈宣布在未來逐漸關停約300家門店,并發布“啄木鳥計劃”,運營效率得到提升,在疫情形勢與防控趨嚴之下仍實現穩中有進。

    據東吳證券測算,2022年7-8月海底撈翻臺率同比恢復至115~120%,2023年春節翻臺率向上,經營表現環比改善持續。

    換言之,海底撈的“啄木鳥計劃”計劃讓海底撈的運營效率實現了翻倍提升,甚至比之前的巔峰時期的效率還要高出不少。

    也就是說,無論是服務、管理、品牌和供應鏈能力來看,目前的海底撈是業界的天花板水平。

    那么“啄木鳥計劃”到底是什么?為何能讓海底撈運營效率大幅提升?

    事實上,“啄木鳥計劃”是海底撈上市之后最大規模的“關店計劃”。

    截至2022年6月底,海底撈因“啄木鳥計劃”關停的門店總數為302家。

    東吳證券的研究結果顯示,該計劃的重點在于改善門店結構,強化管理體系,提升整體效率。

    綜上所述,海底撈在資本市場實現88%的漲幅,本質上是由公司內部調整改革實施,使得海底撈成長邏輯疊加中國經濟的強勁復蘇的預期,經經營端驗證,所呈現出的最終結果。

    對此,中信證券表示,今年1月海底撈整體及同店翻桌率均按年持平。海底撈的門店翻桌率表現也逐漸回升,特別是在一線城市如深圳方面恢復較好,翻桌率達到去年同期的約106%,二線城市如西安、鄭州、杭州均超過去年同期水平。全年來看,公司整體翻桌率有望迎來穩健復蘇。

    東亞前海證券指出,當下社會面全面放開,多項促消費刺激政策出臺有望促進消費恢復。在政策扶持+社會面放開的支撐下,消費復蘇拐點來臨,景氣度有望持續回升。

    香港財政司司長陳茂波今日也表示,在經歷過往幾年較反復的經濟情況后,香港今年經濟將會轉好,尤其是與內地實現全面通關后,將帶動及改善服務輸出,相信今年消費會有明顯反彈。

    總體而言,海底撈業績的爆發或許還不能說明餐飲企業沒有“天花板”,但大概率是證明了消費復蘇正按下“快進鍵”!

     

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